立丰创立于1995年,是一家经湖北省司法厅批准成立的综合性合伙制律师事务所

印象立丰
发布日期:2014/09/04
        胡建明
 
编者按:十堰市司法局党委书记、局长胡建明先生在全省司法行政系统称得上杰出的人物,这不仅是因为十堰市的司法行政工作非常出彩,还有其高超的管理水平、亲和的领导风采、直率的文人气质等原因。2013年下半年,胡局长率领十堰市司法局、十堰市律师协会的领导和律师事务所主任们到立丰所考察、调研时,欣然接受本刊邀请,不吝赐“印象立丰”一文。该文从“立丰之纲”、“ 立丰之基”、“ 立丰之根”、“ 立丰之本”诸方面表露了他对立丰的印象,字里行间足见其厚实、流畅的文笔功底,虽不乏溢美之词,但着实让立丰所和立丰人感到鼓舞,以此激励和鞭策着立丰所朝着他所期望的“立责任之丰”、“立公正之丰”、“立服务之丰”的方向和目标努力前行。特刊此文,以与律师界同仁共享、共勉。

 
1600平方米的现代化高档写字楼和优雅的办公环境,120余名优秀律师组成的专业团队,18年的发展历程和深厚的文化积淀都凝聚在赫赫醒目的“博学、笃行、厚德、明法”这八个大字所赋予的“立丰精神”中。走近立丰、感知立丰,如事务所之名——立责任之丰、立公正之丰、立服务之丰。作为一家合伙制律师事务所,立丰所以其规范化、规模化的优势,专业化、品牌化的的实力,精细化、有形化的服务,协作一致、无私奉献的团队精神,竭诚为社会各界提供了优质、高效的法律服务,取得了较好的社会效益和经济效益,并在刑事辩护、建设工程和房地产诉讼、非诉讼法律事务领域形成了自己的特色优势,在社会各界赢得了广泛的赞誉。
 
2013年10月份,十堰市司法局、十堰市律师协会组织市直六家律师事务所主任慕立丰之名前来考察学习,立丰所的思想理念、管理模式、团队建设、业务拓展等方面都有许多值得我们借鉴和学习的地方,现将这次考察学习的一些体会贡献出来与大家分享。
 
一、以党建促队伍建设—立丰之纲
 
律师的角色有多重性,律师肩负着维护当事人合法权益的职责,肩负着国家赋予的法律服务的重任,肩负着实现和维护社会公平正义的神圣使命,一名优秀的律师应时刻树立为民服务的思想,为社会的维稳、矛盾的化解及公益事业的法律需求贡献自我的力量。党建工作是律师事务所的一面旗帜,指引着律所的前进方向,立丰所把党的建设这个重大课题摆上了重要议事日程,取得了巨大成绩。加强了党支部的建设,发挥党员律师的模范带头作用,为弱势群体提供法律援助,为突发事件的解决提供法律服务,为社会稳定提供法律支持;加强制度建设,推进各项工作的正规化、制度化,认真贯彻执行《党章》、《准则》等党规党纪;扎实开展党建活动,保持党员的先进性,针对国家的新政策、新理论、新形势,采取自学和集体讨论相结合的学习形式,务实加务虚相协调的方式,有重点的研讨学习,贯彻落实,走出了一条律师党建的先锋之路。
 
二、规范化的管理—立丰之基
 
在律师行业竞争如此激烈的当下,如果想要生存,更需要高水平的管理,立丰所的管理就做到了“理性”与“人性”的融合。在业务管理上,强调一个“理”字,制定多项行政管理制度和业务管理制度,并形成了一项长效机制。严把质量关,确立案件跟踪制度,确保案件办理的规范性;严把档案关,确立案件归档的制度,案件归档直接与律师的利益挂钩,确保案件文书的规范性。在人员管理上,强调“人”字,作为一家合伙制律师事务所,立丰所对律师的管理采取合伙人的管理方式,除了高级合伙人、合伙人、律师三个组成部分外,立丰还创新性的设立了特殊合伙人,此部分律师一般是从一线退下来年纪比较大的律师,立丰所对他们不仅不收取会费,而且还对他们的社保、退休等各种待遇问题给予了考虑;此外立丰所注重对青年律师的培养,新执业青年律师作为合伙人的助手参与案件办理的全过程,并适时的给予青年律师简单的独立案件,这不仅提高了青年律师的业务能力,增加了青年律师的办案经验,加快了青年律师的专业化进程,更丰富了立丰所强大的人才储备库,为立丰所的可持续发展、科学发展提供了强大的智力保证。
 
三、专业化的业务建设—立丰之根
 
韩愈在《师说》中提出“问道有先后,术业有专攻”,早在第一次中国律师论坛上,段正坤部长也曾经说“规模化和专业化是我国律师业改革与发展的必然选择”。立丰所突出的专业化,不仅在于它富有办理高端业务的能力和经验;也在于立丰所领导的独具胆识和魄力——建立专门的组织机构。立丰所高级合伙人、主任汪少鹏被称为“湖北刑辩第一人”, 其他高级合伙人张用江、刘文武、吴畏、方斌律师均为在业界颇具影响力的专家型资深律师……,该所开拓性地成立律师业务指导委员会,负责组织律师开展学术与案例研讨及对律师办理案件进行指导,该委员会下设刑事辩护业务部、建设工程与房地产业务部、金融证券业务部、知识产权业务部等10个专业部,如此专业化的部门,使得案件分工化,案件的承办更加简单化,律师的精力更加专注,案件的办理质量更是提到了专业化的水平和档次上。在业务建设专业化的进程中,立丰所打造了一张属于自己的靓丽名片,筑起了一道律师界的风景线!
 
四、多样化的文化建设—立丰之魂
 
文化建设是软实力,立丰所的文化建设形式广泛,渠道多样,载体丰富。立丰的文化建设可以总结为“1+2+X”。“1”即创办一份展示律师事务所良好形象的刊物——《立丰律师》,这是立丰所就专业问题进行交流,学习经验的平台,是立丰所律师展示自己才华、碰撞思想的载体,是把握行业动态,解读法律法规的阵地,更是展示自己形象,树立律所文化效应的窗口。“2”即抓好两个总结会,年中总结会和年终总结会,以总结会找不足、传经验、强交流、促学习;以论辩赛、文化论坛博弈思想、提升能力、促进发展;以业务能力为主,综合考虑各方面能力,评比先进,营造了律师们比学赶超、创先争优的良性竞争氛围。“X”即与律师事务所的建设相关的各种文化活动,灵活性较强;以业务发展促文明建设为着力点,注重业务活动开展,以专业法为核心,每月固定及不定期举行学术研讨和专题讲座;以社会活动促思想建设为突破口,扎实开展文化、体育、社会公益等各项活动,不断丰富律所律师们的生活,律所文化建设取得长足发展。立丰所的文化建设突破了原有的律师业囿于服务业的限制,在律师行业内部及社会公众面前树立了法律文化和法律人的理念。
 
五、协作一致、充满活动的团队—立丰之本
 
走进立丰,印象很深的一个感受便是“立丰人”光芒四射的青春活力。鲜明的个性、活跃的思维、善辩的言辞,这就是“立丰人”的写照。凝想“立丰人”,从主任到助手,从青年到中年,每个人都用最灿烂的笑容,最饱满的热情,诠释着青春永驻的不老传说,书写着“生如夏花般绚烂”的壮丽诗篇!了解立丰,你会被立丰的团队化精神和服务所震撼,立丰所采取师傅带徒弟的团队模式,分工协作,高效统一。“万人操弓,共射一招,招无不中”,遇到重大决策问题,大家一起商量决定,遇到疑难案件,集体讨论,共同商量解决问题,团队精神洋溢在律所的每一个角落。
 
立丰所是一个即“年轻”又“年老”的律师事务所,“年轻”是因为他有着与风华正茂的年龄相称的活力与创造力,“年老”是因为他有着与年龄不相称的高端经验和高层次专业。深信立丰所在通往前方的路上,定会蒸蒸日上,节节高升!

 
作者简介
胡建明,十堰市司法局党委书记、局长,十堰市律师协会会长。
 
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