立丰创立于1995年，是一家经湖北省司法厅批准成立的综合性合伙制律师事务所
立丰所结对帮扶五峡所报道
发布日期：2013/04/10
《保康司法》第十四期以“结对倾情帮扶、携手并肩发展”为题，专题介绍了湖北立丰律师事务所长期坚持与鄂西北区贫困县的湖北五峡律师事务所结帮扶情况（原文附后）
保康司法
第十四期
湖北五峡律师事务所地处鄂西北山区保康县，山区律师事务所由于制约因素很多，发展壮大的步伐较慢，近年来在地处武汉市的湖北立丰律师事务所的结对帮扶下，逐步走出困境，步入规范化发展之路，为促进保康区域经济发展、社会和谐稳定发挥了不可或缺的法律服务功能。
一、抓机遇，携手发展定计划
2007年5月，在司法部关于开展“法律服务和法律援助工作为构建社会主义和谐社会服务”的主体活动号召下，湖北立丰律师事务所充分发扬无私奉献精神，帮助扶持湖北五峡律师事务所，并于5月31日在保康县与五峡所签订了为期三年的《行业互助合作共同发展计划》。该《发展计划》规定：一是湖北立丰律师事务所向五峡所无偿援助1-2万元资金，帮助五峡所改善办公条件，加强网络建设，购买法律书籍等；二是加强业务学习培训；三是指导办理法律事务；四是提高管理水平。两年来，省律协副会长、立丰所副主任、合伙人张用江律师等先后三次深入到山区保康律师所开展专题调研。要求五峡所从加强内部管理、提高业务素质和服务水平入手，加大自身宣传力度，提高五峡所社会地位和公众形象，充分利用与立丰所的互助合作机遇，迅速扭转局面、摆脱困境，尽快走向正常的发展轨道。张用江律师还结合立丰所管理上的成功经验及个人的办案技巧，向五峡所全体律师传经送宝，为该所的发展和成功奠定了基础。
二、讲奉献，一心一意真帮扶
立丰所是合伙制律师事务所，财产归全体合伙人共同所有，为帮扶五峡所，从主任到合伙人再到全体律师，都心甘情愿牺牲个人利益，无偿帮助五峡所脱困、发展。立丰所主任汪少鹏、副主任张用江等律师坚持以大带小、以强带弱、大哥带小弟的兄弟般感情，充分体现了立丰所的无私奉献精神。两年多来，立丰所先后扶持五峡所万元电脑、万元现金，今年6月又再次扶持近2万元的《法典》书籍。张用江副主任来五峡所见到《法典》时讲到：“这套《法典》我自己没有，立丰所也没有，这是我在江西办案时从书讯上发现的，当即订购了一套送给你们，截止目前你们所所拥有的法律书籍在全省最完整，甚至全国少有，希望你们认真保管，发挥作用。”不仅于此，立丰所在对五峡所业务指导上，张用江还多次放下手中的案子，帮助五峡所讨论研究重大疑难案件，认真指导代理辨论意见，先后为保康县九里川村委会诉保康县工商局撤销公司登记行政诉讼案，湖北尧治河集团公司诉四川新希望集团公司撤销股份转让纠纷案出谋划策，指点迷津，确保了前案的胜诉，后案的圆满和解，为尧治河集团公司避免了上千万元损失。正是立丰所的无私帮助，耐心细致的指导。目前，五峡所已经走出困境，化解外债达90%，2008年业务收入创历史新高。
三、巧借鉴，机制创新结硕果
作为国资所的湖北五峡律师事务所，由于体制上的限制，内部机制不活，导致问题层出不穷。五峡律师事务所学习积极借鉴湖北立丰所内部管理的成功经验，经过反复论证，尝试着改革内部运行机制，创新管理模式。一是产权明晰，除办公用房外，对所内其它财产如办公桌椅等，以合理价格由律师个人出资购买，集体不添置固定资产；二是计划开支，年初根据全年所需开支项目，逐项明晰，按计划实施，坚决压缩办公费、差旅费、招待费等费用；三是民主管理，由过去主任说了算，改为重大问题，如年初“计划”、超项目开支等，提交全体律师会议讨论决定。这种国资所性质按照合伙所体制管理的办法，经过2008年的试运行，效果非常明显，一方面降低了公共开支，增加了积累，为该所尽快消偿债务蓄积了资金，当年就清偿债务80%；另一方面起到了节能降耗作用，提高了资产的有效利用价值；第三方面，增加了大家的勤俭节约意识，有效控制不必要开支，减少浪费。制度的改革与创新为五峡所健康稳步发展开启了创业新篇章。
保康司法
第十四期
保康县司法局 2009年8月17日
结对倾情帮扶 携手并肩发展湖北五峡律师事务所地处鄂西北山区保康县，山区律师事务所由于制约因素很多，发展壮大的步伐较慢，近年来在地处武汉市的湖北立丰律师事务所的结对帮扶下，逐步走出困境，步入规范化发展之路，为促进保康区域经济发展、社会和谐稳定发挥了不可或缺的法律服务功能。
一、抓机遇，携手发展定计划
2007年5月，在司法部关于开展“法律服务和法律援助工作为构建社会主义和谐社会服务”的主体活动号召下，湖北立丰律师事务所充分发扬无私奉献精神，帮助扶持湖北五峡律师事务所，并于5月31日在保康县与五峡所签订了为期三年的《行业互助合作共同发展计划》。该《发展计划》规定：一是湖北立丰律师事务所向五峡所无偿援助1-2万元资金，帮助五峡所改善办公条件，加强网络建设，购买法律书籍等；二是加强业务学习培训；三是指导办理法律事务；四是提高管理水平。两年来，省律协副会长、立丰所副主任、合伙人张用江律师等先后三次深入到山区保康律师所开展专题调研。要求五峡所从加强内部管理、提高业务素质和服务水平入手，加大自身宣传力度，提高五峡所社会地位和公众形象，充分利用与立丰所的互助合作机遇，迅速扭转局面、摆脱困境，尽快走向正常的发展轨道。张用江律师还结合立丰所管理上的成功经验及个人的办案技巧，向五峡所全体律师传经送宝，为该所的发展和成功奠定了基础。
二、讲奉献，一心一意真帮扶
立丰所是合伙制律师事务所，财产归全体合伙人共同所有，为帮扶五峡所，从主任到合伙人再到全体律师，都心甘情愿牺牲个人利益，无偿帮助五峡所脱困、发展。立丰所主任汪少鹏、副主任张用江等律师坚持以大带小、以强带弱、大哥带小弟的兄弟般感情，充分体现了立丰所的无私奉献精神。两年多来，立丰所先后扶持五峡所万元电脑、万元现金，今年6月又再次扶持近2万元的《法典》书籍。张用江副主任来五峡所见到《法典》时讲到：“这套《法典》我自己没有，立丰所也没有，这是我在江西办案时从书讯上发现的，当即订购了一套送给你们，截止目前你们所所拥有的法律书籍在全省最完整，甚至全国少有，希望你们认真保管，发挥作用。”不仅于此，立丰所在对五峡所业务指导上，张用江还多次放下手中的案子，帮助五峡所讨论研究重大疑难案件，认真指导代理辨论意见，先后为保康县九里川村委会诉保康县工商局撤销公司登记行政诉讼案，湖北尧治河集团公司诉四川新希望集团公司撤销股份转让纠纷案出谋划策，指点迷津，确保了前案的胜诉，后案的圆满和解，为尧治河集团公司避免了上千万元损失。正是立丰所的无私帮助，耐心细致的指导。目前，五峡所已经走出困境，化解外债达90%，2008年业务收入创历史新高。
三、巧借鉴，机制创新结硕果
作为国资所的湖北五峡律师事务所，由于体制上的限制，内部机制不活，导致问题层出不穷。五峡律师事务所学习积极借鉴湖北立丰所内部管理的成功经验，经过反复论证，尝试着改革内部运行机制，创新管理模式。一是产权明晰，除办公用房外，对所内其它财产如办公桌椅等，以合理价格由律师个人出资购买，集体不添置固定资产；二是计划开支，年初根据全年所需开支项目，逐项明晰，按计划实施，坚决压缩办公费、差旅费、招待费等费用；三是民主管理，由过去主任说了算，改为重大问题，如年初“计划”、超项目开支等，提交全体律师会议讨论决定。这种国资所性质按照合伙所体制管理的办法，经过2008年的试运行，效果非常明显，一方面降低了公共开支，增加了积累，为该所尽快消偿债务蓄积了资金，当年就清偿债务80%；另一方面起到了节能降耗作用，提高了资产的有效利用价值；第三方面，增加了大家的勤俭节约意识，有效控制不必要开支，减少浪费。制度的改革与创新为五峡所健康稳步发展开启了创业新篇章。
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