2022年1月14日下午，湖北立丰律师事务所（以下简称“立丰所”）研究院暨业务指导委员会本年度第一次工作会议在18楼一号会议室顺利召开。

 

 

本次会议是在立丰所管委会组建9个专业委员会（以下简称“专委会”）后第一次工作会议，管委会副主任周宏力、管委会副主任、研究院院长占传德、管委会副主任操小虎、管委会副主任、工会主席、何炼高以及9个专委会的主任（副主任）参加了会议。

 

本次会议由管委会副主任、立丰所研究院院长占传德主持。会议共分为五个部分。

 

第一部分 部署立丰研究院及业务指导委员会的年度工作计划以及各专委会的主要工作任务和基本要求

 

 

占传德部署了研究院及业务指导委员会的年度工作计划。研究院及业务指导委员会今年的工作要点包括：组织两次立丰论坛（刑事、民事类各一次）；参与承办、协办专业研讨活动两次以上；完成一期以上《立丰律师》专刊的刊印、发行工作；指导、检查、督促、支持各专业委员会开展日常的研讨工作等。各专委会的主要工作任务和基本要求，包括：提交专业领域的文章每年不少于3篇；出具该专业领域年度内新法律法规、司法解释、典型案例等学习材料汇编至少1套；出具该专业领域的年度大数据报告每年至少1份；年度内办理该专业领域案件不少于10件；至少承办1次以上“立丰大讲堂”或“刑辨沙龙”等活动。

 

第二部分 管委会各副主任就各自分管板块相关工作的注意事项进行说明

 

 

管委会副主任周宏力表示，专委会成立后，行政和后勤部门将全力配合律所和各专委会展开工作。在人事制度上，继续按照已发文件执行，如对所内招聘的标准和流程有意见或建议，可以及时提出进行完善。

 

 

管委会副主任操小虎说明了品牌管理尤其是微信公众号管理上对各专委会的要求。微信公众号的文章，按类别采取不同方式审核：对业绩动态、活动宣传等文章，由各专委会主任审核；对专业文章，由各专委会主任初审、由管委会分管副主任复审；对涉及权益合伙人活动的文章，根据具体内容由首席合伙人汪少鹏或律所主任刘勋审核。微信公众号的推送，定于工作日每天早上九点。对品牌管理，后续将更新、出台具体制度。目前所内公众号关注人数较少，希望各专委会动员律师积极转发、增加关注。操小虎继续向专委会提出了风控管理方面需要加强管理的要求。

 

 

管委会副主任、工会主席何炼高向各专委会提出，希望每个专委会按照规模大小，推选出一至两名年轻律师与工会、青工委对接，便于工会和青工委的慰问服务活动的开展。

 

第三部分 《立丰律师》杂志征稿、编辑、刊印、发行的相关工作的说明

 

 

《立丰律师》杂志执行副主编梁浩向各专委会说明了《立丰律师》杂志的相关工作。他提出，建议调整《立丰律师》编委会、编辑部、编辑部办公室人员结构；增设杂志专项活动津贴。

 

在杂志的征稿上，以各专委会为抓手，专业文章由投稿律师提交专委会，由专委会提交编辑部。稿件的首要责任人为专委会，不仅要注意内容质量，还要注意查重。如编辑部退稿，将出具退稿说明。

 

在杂志的发行上，原则上保证每年至少一期《立丰律师》的刊发。各专委会享有每年出一期专刊的权利。2022年度已计划重点推出刑事专刊和破产专刊。

 

第四部分 各专委会年度工作计划

 

 

本次会议听取了各专委会的年度工作计划和工作建议。 图片 刑事法律专业委员会副主任汪群介绍，本委已经召开会议讨论了成立、内设机构、章程、活动开展、秘书处设置等事项。本委将延续立丰所的规划和安排，计划每月开展一期刑辨沙龙，大数据报告、模拟法庭、内训活动、对外交流活动等将按照立丰所标准执行。本委还计划聘请所内外资深律师专家担任顾问，在今年五六月份推出刑事专刊等。

 

 

民事法律专业委员会副主任刘丽介绍，本委计划细化内设分支机构，包括婚姻家事、财富传承、合同等。在立丰所的要求上，本委已筹集30万余字的书稿计划出版；在2022年计划出具至少1份类案检索报告和法律法规汇编、出具至少1份办案操作指引、办理新型疑难案件不少于20件、出具大数据报告至少2份、承办立丰大讲堂3次、论坛1次。另外，本委将在近期举办网红直播法律问题发布会，欢迎大家积极参加。

 

 

建设工程与基础设施专业委员会主任梁浩介绍，2022年度，本委计划将上年度专业领域内新老观点对比、最高院的指导案例整理出具白皮书；以专委会为平台构建信息分享机制；保质保量举办立丰大讲堂及论坛；争取年内发行建设工程专刊；设立专门公众号等。同时，希望所内招聘考核时，各专委会主任、副主任参与把控。如执业律师转入，根据情况决定是否需要专委会考核。

 

 

房地产与城市更新专业委员会副主任王晓明介绍，本委在保证完成基本职责的基础上，将专业领域内的问题有针对性地开展研究、推广成果。对本年度内涉及房地产的新法律法规、权威刊物文章、案例等进行汇编，向全所发布共享。同时，本委拟承办一次立丰大讲堂，办理本专业案件不少于10件；年底出具大数据报告。

 

 

公司财税专业委员会副主任汪磊介绍，本委将向以下四个方面努力：一是建设紧密型合作团队，努力创造更多的合作案源；二是发挥专长、开拓市场，将各自擅长的业务做大做强；三是发扬民主、规范、专业的管理，保障办案质量，协同其他专委会和管委会开展工作；四是整合所内外资源，实现合作共赢。

 

 

破产清算与重组专业委员会副主任钟莉介绍，本委将以促进破产业务数量、提高破产业务质量、提升破产业务影响、树立破产业务声誉为目标，力争在2022年专业和收入双刷新。本委第一季度的目标为提升内部凝聚力、制定发展纲要，将在春节前后筹备大型会议，举办破产法实务论坛。第二季度的目标为开展内部培训、承办立丰大讲堂，将聘请所内外专业资深律师法官围绕破产行业重难点问题讨论。第三季度的目标为加强对外交流、构建宣传平台，将组织专委会的律师前往各地进行调研，打造立丰破产团队形象，进行专业宣传，同时鼓励律师撰写破产专业论文。第四季度的目标为实践与理论相结合、承办破产法专刊，将前季度形成的文章进行整理，汇编形成专刊。本委的工作需要各专委会、管委会、律所的支持。

 

 

金融证券保险法律专业委员会主任何炼高介绍，本委新设立，将努力完成管委会的工作任务。希望在大家的支持和鼓励下，努力发展壮大起来。

 

 

常年法律顾问专业委员会主任夏爱华介绍，本委在服从所内工作安排的基础上，将以抓业务、增创收为基本目标。未来一年将加强对外合作，向行业内优质律所交流学习，探索、优化专委会内部的合作模式。同时，本委在2022年将依托各类软件，打造3个法律服务产品。另外，她还指出，虽然目前成立了九个专委会，但劳动人事和物业服务领域法律需求较多，希望能有律师在此方面拓展。

 

 

涉外业务与海事海商法律专业委员会主任操小虎介绍，本委目前首要任务是拓展业务，要解决从“零”到“1”的突破。律所及管委会的工作要求，有些难度，但本委将尽力完成。

 

第五部分 会议总结

 

 

立丰所管委会主任刘勋虽因事缺席，但非常关注研究院暨业务指导委员会工作的开展。主持人占传德专门传达了刘勋主任的几点书面建议：首先，希望各专委会在组织管理和业务培训上发挥每个专委会专业的优势，在案件审批上要扁平化、高效化，在业务培训上要开放化。其次，建议各专委会与青工委对接，大力组织针对青年律师的培养计划。

 

最后，各专委会之间要加强交流，搭建沟通平台，多组织跨专委会的律所活动。 最后，主持人占传德提出，专委会要找准定位、明确工作职责、创新工作方法，开拓市场、赢得客户，努力实现与客户的长期合作共赢。占传德对各专委会主任、副主任在此次机构改革中主动申报、勇于担当、乐于奉献精神表示了敬意，也祝愿大家在未来的工作中能勇于开拓、不辱使命、再创佳绩！

 

至此，本次会议圆满结束。

 

撰稿：陆雅茜

摄影：吕彦

编辑：熊敏

审核：占传德、刘勋