为推动律所高质量发展，完善律所各项运营机制，提升律所整体管理水平，2023年1月3日下午，湖北立丰律师事务所（以下简称“立丰所”）新一届管委会召开了2023年度第一次管委会（扩大）会议。

刘勋主任向新当选的各管理职能部门的成员表示祝贺和衷心的感谢。他表示，此次管委会换届是深入贯彻落实立丰所新时代“第二个五年规划”纲要的开局之年，也是推动立丰所一体化管理及青年律师快速成长的重大改革之年，更是实现三个新突破的高质量发展之年：即突破拓宽选人用人渠道，选任非权益合伙人担任副主任职务；突破领导班子年龄结构合理配备，提拔90后有担当、勇作为的年轻人；突破现有管理规模，增设立市场拓展部、实习律师培训考评部。他希望，在接下来的三年任期里，各位管委会成员在履职过程中，密切沟通协作、勇于责任担当，展现大局意识，做好律师服务工作,不负立丰全体同仁的信任。

随后，按照既定议题，由管委会下属各管理职能部门主任分别汇报了2023年度的工作计划及建议。

副主任汪后新表示，新的一年行政运营团队继续高标准严要求，做好律所后勤保障工作，对外要落实好行业及上级主管部门的各项要求，对内业务审批流程要简化，为律师提供更效率更方便的服务，打造一个“七星级”的行政服务团队。在律师执业纪律与维权工作方面，新的小组成员将强化责任意识，尽量将矛盾解决在萌芽状态；畅通反应渠道，设立专门的维权热线；应对突发时间处理及时，制定突发事件快速反应机制。

副主任操小虎计划与部门成员完善现有制度、在事务所内部进行业务风控培训、开展客户沙龙等活动。对于市场拓展部的设立，他表示对新一届管委会来说是亮点、是创新、更是尝试和挑战，年度内将结合目前实际，探索新模式，全面提升市场占有率，转化案源量。

副主任夏爱华逐一分析了目前律所的公共法律援助与社区值班工作、破产重组与招投标管理工作、实习律师准入率考评工作等工作开展的现状，再此基础上提出了可行性建议。

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副主任何炼高将继续不遗余力的做好青年律师工作，利用好事务所现有平台着力为青年律师解决困惑、执业发展等难题，真正让青年律师有归属感、有凝聚力。落实好“青苗课堂”、五四青年节、“立丰杯”模拟法庭论辩赛以及“长风计划”等有代表性的活动。

副主任段斌认为品宣工作在优化现有的微信公众号和视频号的同时，还要切合实际开拓新的宣传渠道，解决文章处于“内循环”问题、重视直播、制造爆款、联名引流等来加大立丰所的行业影响力。

接着，与会人员一一发言，对青年律师培训机制、律师执业风险防范、服务质量专业化以及律所宣传品牌化等方面提出了切实可行的建议与方案。

会议最后，刘勋表示本次会议的召开，大家都积极建言献策，集中大智慧，非常成功。他希望新一届的管理班子要进一步落实立丰所行政管理制度，真正做到“制度管人、流程管事”；进一步强化品牌建设，突破路径，推进新媒体运营力度；进一步落实立丰所人才计划，积极培养和留住优秀法律人才，提高律所综合竞争力与行业影响力；进一步落实市场拓展部和实习律师培训考核工作，将目标细化、实际化，确保律所运营健康、长足发展。

撰编：熊敏

摄影：吕彦

审核：刘勋